Desafío del proyecto
La operación dependía de herramientas aisladas y necesitaba centralizar información para trabajar con mayor control.
Cómo se trabajó
01
Diagnóstico de procesos
Se detectaron duplicidades, pasos manuales y datos críticos que debían pasar a una plataforma única.
02
Diseño del sistema
Se ordenó la experiencia en módulos comprensibles para usuarios administrativos y equipos operativos.
03
Plan de construcción
Se priorizó el desarrollo por etapas para lanzar valor sin esperar una plataforma completa desde el día uno.
Enfoque técnico y comercial
- Se definieron módulos por responsabilidad.
- Se diseñaron vistas para lectura rápida de estados y métricas.
- Se preparó una base escalable para permisos, auditoría y reportes.
Entregables
- Mapa funcional del sistema.
- Diseño de módulos internos.
- Arquitectura de datos inicial.
- Paneles y flujos administrativos.
Resultado
- Procesos más trazables.
- Menos dependencia de planillas.
- Mejor lectura de datos operativos.
